|
 |
 |
 |
Análisis de las infraestructuras
|
 |
 |
 |
 |
Análisis de la competencia
|
 |
 |
 |
 |
Fijación de objetivos estratégicos
|
 |
 |
 |
 |
Estrategias y actuaciones
|
 |
 |
 |
 |
Contratación de servicios por Internet
|
 |
 |
 |
 |
Informe sobre empresas de ocio
|
 |
 |
 |
 |
Informe de estancia media
|
 |
 |
 |
 |
Informe de indicadores hoteleros
|
 |
 |
 |
 |
Contratación Demanda Turística
|
 |
 |
 |
 |
Informe Valoración Turística
|
 |
 |
|
|
|
|
|
|
| 6.6. Estrategias a desarrollar |
 |
|
|
|
|
| Estrategias a desarrollar por la Administración Central |
|
|
|
Dentro de las actuaciones recomendadas a la Administración Central, tanto las
referidas explícitamente al Turismo como otras que afectan indirectamente
al mismo, podemos destacar la mejora de las comunicaciones viarias mediante la
N-340 (actual carretera), y la mejora de la señalización, tanto
turística como general.
En un segundo orden, y señalados a un nivel más individualizado por
parte de los distintos Municipios, podemos destacar, entre otras, la puesta en
marcha de un Plan de Excelencia Turística, la mejora de determinadas
infraestructuras, como determinados paseos marítimos y puertos, así
como una mayor dotación de subvenciones a la inversión turística.
|
| Estrategias a desarrollar por la Administración Regional |
|
|
|
En un primer orden, se destacan tres estrategias dirigidas a la Administración
Regional sobre las demás: un mayor apoyo a la promoción conjunta
de esta zona turística, la dotación de mayores subvenciones en
materia de turismo (mediante el Plan DIA) y el anteriormente señalado
Plan de Excelencia Turística, con el cual se mejorarían
considerablemente algunas de las deficiencias detectadas en el sector
actualmente.
Por otro lado, señalar entre otras la demanda de ayudas para mejorar el
acceso a los núcleos urbanos, la promoción en los mercados de
origen (sobre todo en Alemania) y la recuperación de elementos singulares
de la zona (como son las famosas torres vigía que hay en todo el litoral)
como espacios de uso público.
|
| Estrategias a desarrollar por la Administración Local |
|
|
|
Como ya se detectaba en las Debilidades de la zona, se considera como indiscutible y
prioritaria una mejora integral en la limpieza urbana de todos los Municipios de
la Costa del Sol Axarquía. Asimismo, y también coincidiendo con
deficiencias ya detectadas, la falta de aparcamientos y la ineficiente señalización
son otras de las recomendaciones realizadas a la Administración Local. En
definitiva, y de un modo general, la mejora del medio urbano (las ya señaladas,
además del ajardinamiento, seguridad ciudadana, etc.) es la principal
recomendación para la Administración Local.
|
| Estrategias a desarrollar por los empresarios |
|
|
|
La apuesta por la calidad es la principal conclusión que se obtiene de las
estrategias a desarrollar por los empresarios. Sin una calidad acorde con las
expectativas de los cada vez más exigentes clientes, no sirve de nada que
exista un esfuerzo público por aumentar la competitividad de este
destino, por lo que se puede considerar como clave esta estrategia para el
desarrollo futuro del sector. Además, la actual falta de oferta hotelera
hace que ésta sea también una recomendación importante si
se quieren limar las diferencias que presenta el destino frente a otras zonas
competitivas.
|
| Estrategias a desarrollar por los trabajadores |
|
|
|
Para finalizar, y en lo que respecta a las estrategias recomendadas a los
trabajadores, existe un total consenso en que la formación profesional y
el aprendizaje continuo son factores a desarrollar y mejorar de cara al aumento
de la competitividad global del destino turístico Costa del Sol Axarquía.
|
 |
Ver también en la provincia |
 |
|
|
|
 |
|
 |
|
| |
|
|