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Una vez realizado el análisis tanto de la oferta como de la demanda turística de la Ciudad de Málaga, se va a realizar un breve estudio de los principales competidores de la Ciudad de Málaga como destino turístico, con objeto de conocer cuales son las ventajas o desventajas comparativas que la ciudad de Málaga posee con respecto a cada uno de los destinos elegidos, así como la evolución que han seguido estos destinos en los últimos años.

Para realizar este estudio hemos elegido por una parte los competidores más cercanos: Sevilla, Granada, Córdoba y Cádiz, que tanto por ser ciudades andaluzas, como por sus connotaciones culturales y en el caso de Cádiz por ser una ciudad costera, pueden competir o compiten con Málaga como destino turístico; y a nivel nacional las ciudades de Santander y Valencia que por sus características pueden asimilarse a la ciudad de Málaga como destino turístico.


Análisis de la oferta turística de los destinos competidores  

En este apartado se va a realizar un análisis de la oferta actual de establecimientos hoteleros, así como de la evolución seguida desde el año 1994 del número de establecimientos y del número de plazas hoteleras, con objeto de conocer la variación experimentada a lo largo de este periodo de los destinos competidores en relación a la ciudad de Málaga.

Hoteles 5*  



Nºestablecimientos y plazas: Hoteles 5*
Tabulador 1.994 1.995 1.996 1.997
Tabulador Nº estab. Nº plazas Nº estab. Nº plazas Nº estab. Nº plazas Nº estab. Nº plazas
Santander 1 250 1 248 1 246 1 246
Valencia 3 1.112 3 1.106 3 1.106 3 1.106
Cádiz Tabulador Tabulador Tabulador Tabulador Tabulador Tabulador Tabulador Tabulador
Córdoba Tabulador Tabulador Tabulador Tabulador Tabulador Tabulador Tabulador Tabulador
Granada Tabulador Tabulador Tabulador Tabulador Tabulador Tabulador Tabulador Tabulador
Sevilla 3 1.306 3 1.306 3 1.306 3 1.306
MALAGA Tabulador
Fuente: Guía de Hoteles. Junta de Andalucía. Guía Oficial de Hoteles. Turespaña


Como se puede ver en la tabla, tan sólo Santander, Valencia y, en Andalucía, Sevilla tienen establecimientos de cinco estrellas. Málaga, al igual que Córdoba, Granada y Cádiz no posee hoteles de esta categoría.

En general no ha variado demasiado el panorama hotelero en los últimos años. Tanto en Santander como en Valencia se mantiene el número de establecimientos, si bien, en ambos se reduce ligeramente el número de plazas a partir de 1995.

Hoteles 4*  



Nº establecimientos y plazas: Hoteles 4*
Tabulador 1.994 1.995 1.996 1.997
Tabulador Nº estab. Nº plazas Nº estab. Nº plazas Nº estab. Nº plazas Nº estab. Nº plazas
Santander 1 700 1 700 2 810 4 1.124
Valencia 6 1.682 6 1.838 8 2.774 10 3.182
Cádiz 3 968 3 960 3 856 4 1.052
Córdoba 9 1.880 10 2.088 10 2.088 10 2.088
Granada 13 3.512 13 3.724 13 3.730 14 3.932
Sevilla 18 6.776 18 6.804 17 6.786 18 6.830
MALAGA 4 1.020 4 1.020 5 1.096 5 1.096
Fuente: Guía de Hoteles. Junta de Andalucía. Guía Oficial de Hoteles. Turespaña


La evolución de los establecimientos de Málaga ha sido positiva, al aumentar los hoteles de cuatro estrellas en un veinticinco por ciento, instalándose un hotel más en año 96. Paralelamente aumenta el número de plazas.

Comparándola con otras ciudades, observamos que Málaga se encuentra por debajo de Valencia en lo que se refiere al número de establecimiento, diferencia agravada por el paulatino crecimiento que ésta ha mantenido en los últimos años. Respecto a Santander, nuestra ciudad sigue por encima pero también con una diferencia cada vez más reducida en el año 97.

En todas las zonas turísticas analizadas se observa una evolución creciente de los establecimientos que, aunque muy marcada en algunos casos (como Santander) no ha sido tan señalada como respecto a las plazas. Ha sido en este aspecto en el que los hoteles de cuatro estrellas de la ciudad de Málaga han quedado un poco atrás, dada su escasa dinamicidad.

Hoteles 3*  



Nº establecimientos y plazas: Hoteles 3*
Tabulador 1.994 1.995 1.996 1.997
Tabulador Nº estab. Nº plazas Nº estab. Nº plazas Nº estab. Nº plazas Nº estab. Nº plazas
Santander 11 1.414 10 1.302 9 1.202 9 1.202
Valencia 12 2.648 12 2.432 13 2.534 13 2.636
Cádiz 2 310 2 310 2 310 1 114
Córdoba 6 902 6 926 6 924 5 820
Granada 18 2.426 21 3.008 21 2.936 23 3.014
Sevilla 21 3.908 20 3.706 20 3.706 20 3.706
MÁLAGA 4 594 4 594 4 594 4 594
Fuente: Guía de Hoteles. Junta de Andalucía. Guía Oficial de Hoteles. Turespaña


En esta categoría, la estabilidad ha sido la tónica para la ciudad de Málaga. No han variado los establecimientos ni las plazas desde el año 1994. De hecho, Málaga se encuentra la penúltima de esta categoría. Tan sólo Cádiz tiene menos plazas y establecimientos, como ya hemos comentado. La superan, pues todos los otros destinos, encontrándose por debajo de Sevilla y Granada.

Las zonas competidoras como Valencia y Santander también superan ampliamente la oferta de establecimientos malagueña aún a pesar de la disminución de plazas y establecimientos de la segunda desde 1995. Málaga sería, por tanto la quinta de la categoría tres estrellas si miramos las zonas estudiadas.

Las otras provincias andaluzas también tienen una dotación de infraestructura hotelera mayor que la capital de la Costa del Sol, especialmente Granada y Sevilla que la multiplican por seis. También Córdoba posee más plazas aunque comparativamente sólo posee un hotel más de esta categoría que Málaga.

Porcentaje de variación por categoría turística: 1997/1994
Tabulador HOTELES 5* HOTELES 4* HOTELES 3* HOTELES 2* HOTELES 1*
Tabulador Nº estab. Nº plazas Nº estab. Nº plazas Nº estab. Nº plazas Nº estab. Nº plazas Nº estab. Nº plazas
Santander 0,0% -1,6% 300,0% 60,6% -18,2% -15,0% 0,0% -33,3% -40,0% -29,3%
Valencia 0,0% -0,5% 66,7% 89,2% 8,3% -0,5% 25,0% 18,2% 0,0% -51,0%
Cádiz Tabulador Tabulador 33,3% 8,7% -50,0% -63,2% -33,3% -29,8% 0,0% 0,0%
Córdoba Tabulador Tabulador 11,1% 11,1% -16,7% -9,1% 10,0% 7,0% 0,0% -23,1%
Granada Tabulador Tabulador 7,7% 12,0% 27,8% 24,2% -7,7% -25,6% -28,6% -30,2%
Sevilla 0,0% 0,0% 0,0% 0,8% -4,8% -5,2% 8,3% 2,3% -16,7% -20,0%
MÁLAGA Tabulador Tabulador 25,0% 7,5% 0,0% 0,0% 0,0% -3,3% 0,0% 0,0%
Fuente: Guía de Hoteles. Junta de Andalucía. Guía Oficial de Hoteles. Turespaña

Análisis principales indicadores de competitividad sector hotelero  
Ocupación  

Un aspecto de gran interés respecto a la oferta de alojamientos es el grado de ocupación de sus instalaciones, de donde puede observarse el grado de competitividad de cada zona turística.

En este apartado, se va a analizar en primer lugar la evolución del grado de ocupación mensual y la media anual en la ciudad de Málaga durante el periodo (1993-1996). Nos ha parecido importante tener en cuenta la ocupación media de la provincia de Málaga como punto de referencia al realizar el análisis.

Ocupación Hotelera en la Ciudad de Málaga/Provincia: 1993-1996
Tabulador 1.993 1.994 1.995 1.996
Tabulador Ciudad Provincia Ciudad Provincia Ciudad Provincia Ciudad Provincia
Enero 29,30 42,31 30,29 42,76 37,94 52,81 27,32 49,41
Febrero 25,63 45,03 45,87 58,02 41,62 58,25 61,97 66,28
Marzo 34,76 46,64 57,90 58,34 39,57 71,45 43,48 65,42
Abril 42,79 53,55 52,05 69,46 47,52 76,29 50,22 71,45
Mayo 24,23 49,27 42,31 59,70 37,56 70,54 49,17 69,99
Junio 36,49 50,11 33,32 74,37 33,10 70,50 39,93 68,39
Julio 25,13 60,35 35,58 79,44 27,16 81,24 38,74 82,89
Agosto 40,36 92,03 46,68 90,59 56,93 88,39 50,53 90,37
Septiembre 32,74 67,10 39,73 79,12 43,26 83,70 47,77 77,31
Octubre 45,90 42,77 53,35 59,70 42,30 63,62 40,89 64,04
Noviembre 43,12 45,60 37,04 54,05 38,04 62,48 22,88 60,24
Diciembre 30,49 40,04 31,13 44,90 30,00 50,58 30,79 45,98
Media Anual 34,24 53,66 42,10 64,20 39,58 69,15 41,89 67,64
Fuente: AEHCOS

Para comparar el grado de ocupación en establecimientos hoteleros de los distintos destinos competidores de la ciudad de Málaga hemos tenido que ceñirnos a las estadísticas disponibles. En primer lugar, la ciudad de Málaga no esta recogida como punto turístico por el Instituto Nacional de Estadística, ni por el Sistema de Análisis y Estadística del Turismo de Andalucía (SAETA), por lo que hemos recurrido a los datos facilitados por el Área de Turismo del Ayuntamiento de Málaga. Para las ciudades de Sevilla, Santander y Valencia la fuente utilizada ha sido el Instituto Nacional de Estadística, y en el caso de la ciudad de Granada que tampoco es considerada punto turístico por el Instituto Nacional de Estadística se han utilizado los datos recogidos en SAETA.

Grado de ocupación en establecimientos hoteleros por puntos turísticos Abril/Diciembre 1996
Tabulador MÁLAGA GRANADA SEVILLA VALENCIA SANTANDER
Abril 60,93 77,29 70,16 33,64 45,72
Mayo 58,04 68,82 67,59 32,64 48,51
Junio 52,86 52,18 50,92 31,88 31,88
Julio 54,05 36,46 36,99 31,75 67,51
Agosto 69,20 45,37 35,77 29,73 84,61
Septiembre 56,91 59,58 59,62 41,25 63,14
Octubre 52,41 59,95 57,96 34,63 51,68
Noviembre 49,73 Tabulador 46,54 32,21 28,79
Diciembre 47,14 Tabulador Tabulador Tabulador Tabulador
Fuente: INE. Ayuntamiento de Málaga. Saeta

Se observa como Málaga tiene un máximo en los meses de Agosto y Abril aunque la ocupación resulta elevada (por encima del 50%) hasta Octubre, y algo menor en la temporada baja. Comparativamente, los meses de mayor ocupación en Málaga son los de Julio a Septiembre para el resto de destinos andaluces y aún para Valencia. Sólo es superada en este periodo por la ciudad de Santander en más de diez puntos.

Comercialización con bonos de hotel  


Dada la creciente oferta en el mercado de talonarios de bonos de hotel, que permiten la utilización de determinados hoteles de 5, 4 y 3 estrellas a un precio sensiblemente inferior, nos ha parecido importante estudiar la comercialización a través de este sistema de los hoteles de la ciudad de Málaga en relación a los destinos competidores.

Para realizar este análisis se han escogidos los principales talonarios de comercialización de hoteles en el mercado: BANCOHOTEL, SOL MELIÁ, ECOHOTEL, BONOPLUS, IBERCHEQUE Y HOTEL COLOR.

La posición de Málaga en cuanto a la comercialización con bonos no es muy buena, dado que es el destino analizado que menos comercializa su oferta a través de ésta modalidad. Habría, pues que potenciar este tipo de vía de cara al turismo habitual y de paso.

Sorprendentemente, la ciudad en que más se utiliza estos bonos es Córdoba, con el 88% de los hoteles. Le siguen el resto de ciudades andaluzas y por último quedan Valencia, Santander y Málaga en porcentajes próximos al 60%.

El resto de categorías se distribuye de la siguiente manera: la ciudad que más usa los bonos en los hoteles de cuatro estrellas es Córdoba (100%) y la que menos es Santander. Málaga que da en un puesto intermedio.

Los hoteles de tres estrellas comercializan a través de los bonos de Hotel en ocho de cada diez hoteles de Granada y tan sólo en uno de cada cuatro de Málaga.

Podemos señalar que las ciudades andaluzas utilizan más que el resto este sistema y, dentro de ellas que las competidoras tradicionales del turismo histórico o cultural como Córdoba, Sevilla y Granada son las más dadas a ofertar por el sistema de talonarios de Hotel.

Pernoctaciones  


El número de pernoctaciones tiene que ver, por un lado con la oferta de alojamientos turísticos y por otro, con la afluencia de visitantes. Son lógicamente las capitales que reúnen ambas variable las que más pernoctaciones suman. De esta forma tenemos que, según los datos disponibles, los lugares donde más pernoctaciones se producen son, por este orden, Sevilla y Granada, seguidas de Valencia y Santander. La ciudad de Málaga en general, queda la última en esta clasificación.

Pernoctaciones en establecimientos hoteleros por puntos turísticos: Abril/Diciembre 1996
Tabulador MÁLAGA GRANADA SEVILLA VALENCIA SANTANDER
Abril 32.170 194.000 273.890 71.777 35.715
Mayo 38.994 180.000 272.619 71.982 39.157
Junio 36.485 129.000 198.788 68.344 43.590
Julio 38.510 91.000 141.179 70.185 59.166
Agosto 49.320 113.000 136.396 65.443 77.376
Septiembre 38.720 148.000 232.304 87.797 55.536
Octubre 37.181 153.000 233.384 76.369 41.108
Noviembre 35.864 Tabulador 181.334 75.350 20.870
Diciembre 34.742 Tabulador Tabulador Tabulador Tabulador
Fuente: INE. Ayuntamiento de Málaga. Saeta

Particularizando para Málaga, podemos señalar que los meses en que los turistas se alojan más en hoteles son: Agosto, Mayo, Septiembre y Julio. Casi todos coinciden con los meses de alta ocupación aunque la estacionalidad no está tan marcada como cabria suponer.

Estancia media  


Dado que las series históricas están incompletas, resulta un poco difícil dar una tendencia clara. Si podemos decir que la evolución de la estancia media a lo largo del año es irregular en la capital de la Costa del Sol.

Se mantiene por encima de los dos días en todo el periodo con máximos de tres días o superiores en Septiembre, Noviembre y Diciembre. De hecho, y contra lo que se pudiera esperar la ocupación media en esta ciudad sufre una disminución relativa en Junio y Julio.

Estancia media en establecimientos hoteleros por puntos turísticos: Abril/Diciembre 1996
Tabulador MÁLAGA GRANADA SEVILLA VALENCIA SANTANDER
Abril Tabulador 1,70 2,12 1,83 2,02
Mayo Tabulador 1,65 2,04 1,78 1,61
Junio 2,75 1,66 2,02 1,74 2,47
Julio 2,50 1,60 1,88 1,84 2,21
Agosto 2,00 1,57 1,82 2,12 3,07
Septiembre 3,50 1,55 1,94 2,05 2,23
Octubre 2,50 1,59 Tabulador Tabulador Tabulador
Noviembre 3,00 Tabulador Tabulador Tabulador Tabulador
Diciembre 3,00 Tabulador Tabulador Tabulador Tabulador
Fuente: INE. Ayuntamiento de Málaga. Saeta

Comparando con el resto de destinos, observamos como la estancia es superior en Málaga a la del resto de puntos turísticos, andaluces o no, a partir del mes de Junio. Todo ello en base a los escasos datos disponibles.

Los destinos exteriores a nuestra región cobran gran importancia en el mes de Agosto y en Abril. La ciudad de Sevilla tiene mayor importancia en los meses de Abril y Mayo. También tiene este último mes mayor importancia para Granada.

Análisis comparativo de las ventajas con respecto a otros destinos  

En línea con los trabajos realizados para la elaboración del Plan Estratégico de Málaga, se puede afirmar que han existido una serie de factores que han actuado en sentido restrictivo sobre el desarrollo turístico de la ciudad de Málaga y sobre sus ventajas comparativas. Entre ellos:

  • Una orientación errónea de desarrollo urbano en los años sesenta y setenta.

  • La especialización de Málaga como ciudad central, administrativa y residencial no turística, ha dificultado la conservación de los principales recursos turísticos. Y la segregación posterior de Torremolinos, que acaparaba una gran concentración de la oferta turística.

  • La pérdida de los elementos singulares de la ciudad.

  • La dispersión urbana a lo largo del litoral.

Estos factores han limitado las ventajas comparativas que podía tener la ciudad de Málaga como destino turístico respecto a otras zonas competidoras y frente a una Costa del Sol con iguales características climatológicas.

El análisis de los recursos turísticos de Málaga ciudad frente a la Costa del Sol destaca como principal elemento diferenciador el carácter cosmopolita de la ciudad y el soporte que supone la oferta monumental y de actividades lúdicas y culturales. En función de su patrimonio histórico-monumental, la animación cultural y diversión diversificada, la amplia oferta de servicios durante todo el año, la actividad universitaria y los cursos de idioma para extranjeros, los eventos culturales y festivos, y las zonas comerciales y de grandes superficies.

Los retos de la ciudad de Málaga para incrementar la competitividad de sus productos turísticos se abordan en otros capítulos y se traducen en las estrategias y actuaciones que se proponen.

En comparación con ciudades competidoras en el ámbito regional, tales como Sevilla, Córdoba o Granada, la ciudad de Málaga aún cuando dispone de un patrimonio histórico cultural más limitado, puede ofertar un producto turístico compuesto por su situación en el litoral (clima, playas y actividades vinculadas) y por sus elementos patrimoniales específicos tales como el conjunto Gibralfaro y su oferta cultural.

Respecto al entono nacional e internacional, Málaga puede destacarse como ciudad-centro de un entorno litoral, con el atractivo del sol y la playa y su patrimonio monumental, que permite una alta calidad de vida. Este hecho queda reflejado en la estructura hotelera actual de Málaga, sobre todo si se la compara con otros destinos competitivos.

La ciudad de Málaga no dispone de ningún hotel de 5 estrellas, y se traduce en una desventaja frente a ciudades como Sevilla (3 hoteles de 5 estrellas), Valencia (3 hoteles) y Santander (1 hotel).

En la categoría de 4 estrellas también el nivel de la oferta de la ciudad de Málaga (con 5 establecimientos) es muy inferior a la de Sevilla (18 hoteles), Granada (14 hoteles), Córdoba (10 hoteles) y Valencia (10 hoteles). Lo mismo ocurre en el segmento de 3 estrellas, donde Málaga posee 4 hoteles, frente a los 23 de Granada, los 20 de Sevilla, los 13 de Valencia y los 9 hoteles de Santander.

La debilidad en la oferta de alojamientos hoteleros se pone de manifiesto si se analiza el ratio del número de plazas hoteleras por cada 10.000 habitantes. Conviene recordar que el citado ratio alcanza para Málaga el valor de 20,5, muy por debajo de otras ciudades como Granada (144), Sevilla (94,9), Cádiz (68) y Córdoba (65).

En cuanto a la presión de la demanda de alojamientos hoteleros, el nivel de ocupación es una variable que nos aproxima al grado de competitividad de cada zona turística. Tal como se analizó anteriormente, los niveles medios de ocupación de la ciudad de Málaga (ocupación media anual) se encuentran muy por debajo de los de la Provincia de Málaga. Respecto a otras ciudades, Málaga presenta una ocupación superior durante los meses de julio a septiembre; pero inferior, respecto sobre todo a Granada y Sevilla, en los meses de octubre, abril y mayo.

En términos de precio del alojamiento hotelero, en los hoteles de 4 estrellas, y en temporada alta, la fuerte demanda y la relativamente baja oferta explica los precios superiores al resto de las zonas competitivas de referencia, excepto Sevilla; y los precios resultan significativamente menores en Córdoba y Cádiz. En estas ciudades se repite la situación en temporada baja. En los hoteles de 3 estrellas, para temporada alta, la ciudad de Málaga mantiene unos precios competitivos respecto a Sevilla, Valencia y Santander; y precios muy similares a los de Granada y Córdoba.

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