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Introducción, objetivos y estructura
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Análisis de la demanda turística
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Estructura de la oferta turística
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Análisis cualitativo conjunto
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Objetivos, estrategias y actuaciones
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Contratación de servicios por Internet
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Informe sobre empresas de ocio
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Informe de estancia media
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Informe de indicadores hoteleros
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Contratación Demanda Turística
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Informe Valoración Turística
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| 6.3. Opinión de los líderes de opinión |
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| Identificación de los segmentos de mercado |
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El Cuadro nº 75, que no merece mayor comentario, muestra la opinión de los Líderes de Opinión en cuanto a la
categoría de los distintos segmentos de mercado incluidos en el producto Costa
del Sol.
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 | Las Fortalezas |
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El Cuadro nº 76 muestra la opinión de la muestra estratégica denominada Líderes de Opinión (representantes de
asociaciones, oficinas españolas de turismo y de la Administración) en cuanto la
percepción de las Fortalezas del producto Costa del Sol.
Independientemente de que las entrevistas para este grupo han sido llevadas a
cabo con distinto criterio del mantenido para con los grupos antes mencionados,
vuelve a evidenciarse como tres de los conceptos dados ejercen una especial
preponderancia sobre el resto de los incluidos en la tabla. Nótese el 59,66% que
representan los tres conceptos a que se alude.
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 | Las Debilidades |
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El Cuadro nº 77 incluye la apreciación del grupo de Líderes de Opinión en cuanto a las Debilidades del producto Costa del
Sol.
Es digno de especial mención el hecho de que los primeros 5 conceptos
incluidos en este epígrafe correspondan a Debilidades dimanantes de la
responsabilidad pública, esto, además del hecho de que los conceptos apuntados
representan el 52,63% de las respuestas dadas en este caso.
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 | Las Oportunidades |
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Obsérvese en el Cuadro nº 78 la especial circunstancia del menor peso de cada una de las respuestas, así como el
hecho de que la responsabilidad de las que se apuntan queda repartida entre las
partes pública y privada.
Como Debilidad de mayor peso se manifiesta la carencia de Oferta
Complementaria.
Se detecta, a propósito de lo apuntado en el anterior párrafo, que el
concepto Oferta Complementaria se soporta sobre todos los aspectos globales del
producto dentro de los límites de la Costa del Sol, es decir, oferta de verano
(deportes, actividades de playas, etc.) y oferta de invierno (actividades
características para el cliente de esta temporada).
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 | Las Amenazas |
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En el Cuadro nº 79, representante de la opinión de los Líderes de Opinión en cuanto a las Amenazas, vuelve a
manifestarse el hecho apuntado en otro apartado de este epígrafe:
Obsérvese que los siete primeros conceptos incluidos en este Cuadro suman un
total equivalente al 68,5% de las respuestas y, de ellos, sólo uno, Calidad
Profesional (10,24%) es dependiente de la responsabilidad privada, el resto, es
decir el 58,26% de las respuestas incluidas en estos conceptos, corresponde la
responsabilidad pública y, dentro de ésta, a distintos niveles de
competencia.
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| Propuestas para la optimización de la competitividad |
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El Cuadro nº 80 representa la opinión del grupo de Líderes de Opinión en cuanto las propuestas para la optimización de
la competitividad del producto Costa del Sol.
Cabe señalar la representación porcentual correspondiente al primer concepto,
Promociones más Imaginativas (12,75%) que debiera ser remarcado al Patronato
Provincial de Turismo.
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| Identificación de las estrategias a desarrollar |
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Bajo este concepto se ha pretendido identificar la opinión de los Líderes de
Opinión en el sentido de conocer sus propuestas concretas en cuanto a las
estrategias a desarrollar por los distintos agentes involucrados en el
desarrollo turístico del producto Costa del Sol.
 | Estrategias a desarrollar por la Administración Central |
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El Cuadro nº 81 nos muestra las propuestas de los Líderes de Opinión en cuanto a la razón de ser de este
apartado.
Es evidente que los apartados que contempla este Cuadro son referidos a una
idea de conjunto del producto España y por ello, sólo por extensión,
extrapolables al producto particular Costa del Sol.
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 | Estrategias de desarrollar por la Administración Autónoma |
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El Cuadro nº 82 muestra la opinión de los Líderes de Opinión en cuanto a las recomendaciones a la Administración
Autónoma andaluza.
El concepto Infraestructura de Carreteras (10%) hace referencia a las
carreteras interiores de la provincia (comarcales y locales), aunque también en
algunos casos aislados el concepto ha incluido algún comentario a propósito de
tramos no terminados en las Autovías del territorio andaluz y, en pocos casos, a
tramos incompletos del territorio nacional español ajenos al andaluz.
El concepto Playas y Aguas (12,86%) recoge tanto la recuperación de playas
como el saneamiento integral.
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 | Estrategias a desarrollar por la Administración Provincial |
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El Cuadro nº 83 recopila la opinión de
los Líderes de Opinión en cuanto a las estrategias a desarrollar por Diputación
y Ayuntamientos responsables del producto Costa del Sol.
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 | Estrategias a desarrollar por el Sector Privado |
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El Cuadro nº 84 incluye las respuestas habidas de los Líderes de Opinión en cuanto al enunciado de este epígrafe.
Es de señalar el apunte hecho bajo el concepto Creación de Macroasociación
que pudiera ser indicativo de descoordinación y, a la par, identificado por otro
de los grupos de encuesta bajo la denominación de Esfuerzos Difuminados.
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 | Estrategias a desarrollar por los Trabajadores |
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Ver el siguiente Cuadro nº 85.
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Ver también en la provincia |
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